Gestion de projet

> Lancement du projet

• Raisons et résumé du projet (qui, quoi, pourquoi, comment et combien)
• Définition des objectifs (SMART)
• Carte mentale
• Document de suivi (Fiche projet)
• Coûts, ressources, etc

> Supervision et suivi étape par étape

• Réunions & Compte rendus (organisation de réunions régulières pour gérer les variables, partage des mises à jour et tenue de l’engagement initial).
• Gestion des équipes
• Gestion des prestataires

> Planification du projet / Répartition des taches

(Jalons et/ou GANTT) Élaboration du plan de projet, l’affectation des ressources, l’engagement à respecter, calendrier, équipe…

> Exécution du projet

> Gestion des variables :

• Budget : le budget prévu est-il suffisant pour terminer le projet ?
• Délai : l’équipe respecte-t-elle ses délais et le calendrier prévu ?
• Ressources : dispose-t-on de ressources suffisantes pour terminer le projet comme prévu ?
• Risques : certains des risques identifiés se sont-ils concrétisés ? Comment ont-ils été gérés ? Cela a-t-il affecté le calendrier du projet ?

> Clôture du projet

• Remise des livrables
• Bilan et retours.